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儿童水上乐园控制成本的方式

点击次数:   更新时间:19/07/25 17:12:07     来源:gsljw.cn关闭分    享:
  一般来说室内水上乐园的建设周期通常只要2-3个月。在运营正常的情况下,前一两年就可以收回成本,第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的室内水上乐园,一年就开始实现回本并盈利。但是在运营期间也要合理的控制成本。下面小编给大家具体介绍下儿童水上乐园控制成本的方式。
  一、项目投资的前期评估
  投资需要看好室内儿童水上乐园的市场,要取胜还得看所经营的儿童水上乐园是否具备足够的吸引力,在产品特色和门店管理上能否满足80、90后年轻父母对于消费品质的较高追求。
  例如游乐产品是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学、是否能够延伸出更多的教育意义,以及门店工作人员是否亲和、门店环境是否清洁卫生等等。投资室内儿童水上乐园是个资金耗费巨大的项目,要想在短时间内回收成本和盈利,需从长计议,从投资前期的市场调查到后期的经营整个过程都要花费很多的精力。任何一个项目,投资前期的评估和预算是至关重要的,它是一个项目成败的关键所在。
  二、场地租金控制
  场地租金是儿童水上乐园投资成本当中的比重较大的,但是鉴于儿童水上乐园能带动家庭消费,拉动客流量的特点,在大型商超中,还是有一定议价能力的。
  三、提高场地的利用率,合理利用空间
  合理的空间布局能提高场地的利用率,节省成本,同时还能给客户美观舒适的感受。无论室内还是室外,儿童水上乐园设备的布局搭配都是一门很大的学问,不要简单地理解为设备放的越多越好,乐园看起来越满越好,给顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。
  四、延长设备的使用周期
  儿童水上乐园设备种类有很多,有淘气堡、水上游乐设施、碰碰车类、体感游戏类等,每种儿童游乐设备都有自己的使用周期,但是可以在不影响运营的情况下,延长设备的使用周期,减少设备更换频率,从而节省成本。
  以上就是关于控制儿童水上乐园成本的方式,希望可以帮助到大家。
小编:zrm
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